9月17日下午，安徽龙波电气有限公司召开2025年经营分析会议，全面总结1-8月工作成效，深度剖析存在问题，部署重点任务及方向，会议由总经理陈文军主持，各分管副总及部门负责人参加会议。
会上，财务部汇报了1-8月主要经济指标完成情况，与往年同期营收及利润对比情况，结合年度经营目标通报9-12月指标计划；市场部汇报了目前整体市场经营情况，分析了当前电气行业的不利因素，根据今年招投标情况提出改进意见；技术研发部汇报了新产品预制舱配储一体化箱变、一体式液冷储能系统柜及开关设备智能监测装置的研发投产情况。主要业务部门对当前完成工作、存在困难及下一步工作部署做汇报。
陈总表示要以“破局”思维决胜全年，加强市场开拓，打开储能新产品销路，强化人才队伍建设。要求业务部门加强交圈沟通，深化协同，定期组织召开专项会议，压实责任，在资源配置和成本管控上进行价格优化，提高企业竞争力，破除瓶颈制约，在变局中育新机、开新局。
